Sempre pi\u00f9 spesso viene richiesta agli ETS, dagli enti promotori di bandi progettuali o dagli enti pubblici per l\u2019affidamento di servizi, una valutazione dell\u2019impatto sociale (VIS) generato dalle attivit\u00e0, progetti e servizi erogati, al fine di verificarne gli effetti sociali per una migliore gestione del lavoro svolto. Possiamo definire quindi la VIS come una valutazione qualitativa e quantitativa, sul breve, medio e lungo periodo, degli effetti delle attivit\u00e0 svolte sulla comunit\u00e0 di riferimento rispetto all’obiettivo prefissato, ed \u00e8 finalizzata a mettere in evidenza:
\n\u2022\til valore aggiunto sociale generato;
\n\u2022\ti cambiamenti sociali prodotti grazie alle attivit\u00e0;
\n\u2022\tla sostenibilit\u00e0 dell\u2019azione sociale.
\nLa VIS si rivolge in particolare a:
\n\u2022\tFinanziatori e donatori: valutano l\u2019efficacia dell\u2019intervento realizzato dall\u2019ETS e decidono eventuale proseguimento, interruzione o revisione del sostegno;
\n\u2022\tBeneficiari: ottengono un\u2019informativa completa sui servizi\/progetti a cui accedono;
\n\u2022\tLavoratori, collaboratori e soci: aumentano la consapevolezza del valore prodotto dall’organizzazione in cui operano;
\n\u2022\tCittadini: acquisiscono informazioni sull’utilizzo delle risorse pubbliche;
\n\u2022\tSoggetti pubblici: valutano i benefici sociali prodotti dagli ETS sul territorio.
\nLe Linee guida del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali sulla VIS (decreto 23 luglio 2019) lasciano libert\u00e0 di scelta agli ETS che potranno scegliere la metodica pi\u00f9 adatta valutare l\u2019impatto sociale, come ad esempio la SROI (Social Return on Investment) o la EHD (Evaluating Human Development). Inoltre per gli ETS che hanno l\u2019obbligo di redigere il Bilancio Sociale, e anche per coloro che scelgono volontariamente di farlo, la VIS pu\u00f2 essere inserita e integrata all’interno dello stesso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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